POLÍTIQUES DE RH

COACHING I CONSULTORIA DE RH

RENDIBILITAT, EFICÈNCIA I SALUT ORGANITZATIVA

LIDERATGE · ALINEACIÓ D’EQUIPS · MOTIVACIÓ · POLÍTIQUES DE RH

4 ELEMENTS ESSENCIALS PER MILLORAR EL TEU LIDERATGE... I LA TEVA INFLUÈNCIA!!

Uneix-te ara a la nostra comunitat i descarrega't GRATIS un vídeo exclusiu per convertir-te en un/a millor líder i en una persona enormement influent

prev next

Les Polítiques de RH són elements facilitadors que aporten professionalització, eficiència i sentit comú en l’àmbit de gestió de persones (Recursos Humans), alhora que faciliten l’aportació i retenció de talent, l’aprofitament del potencial, l’equitat interna, la millora de la productivitat i la reducció de conflictes.

SERVEIS I BENEFICIS

ADLLT – Anàlisi i Descripció de Llocs de Treball
Clarifica els requisits per a complir amb èxit en el lloc de treball. Evita solapaments, confusions i conflictes.
Direcció de Persones Externalitzada (Outsourcing RH)
Redueix el cost fix d’estructura. Aporta objectivitat i coneixement expert.
ECL – Estudi de Clima Laboral
Conèixer l’opinió de les persones sobre aspectes organitzatius i de satisfacció en diferents àmbits, i establir-ne un pla de millora. Veure formació relacionada
ESO – Estudi de Salut Organitzativa
Obtenir indicadors de Salut Organitzativa ponderats, basats en els 4 eixos fonamentals, i establir-ne un pla de millora.
ER – Estudi Retributiu
Millorar l’equitat interna i externa adequant la retribució segons responsabilitats, funcions i el mercat.
PAI – Pla d’Acollida i Integració
Generar un contracte psicològic adequat i accelerar la productivitat.
PF – Pla de Formació
Invertir en programes de formació a mida, eficients i alineats amb els objectius estratègics.

PP – Pla de Polivalències
Millorar la planificació de les funcions i les opcions de promoció interna.
PS – Pla de Successió
Planificar i anticipar les sortides evitant la pèrdua de coneixement, la improvizació i la pèrdua de temps.
PATC – Programa d’Assessorament en la Transició de Carrera
Fomentar una desvinculació responsable i cuidar la imatge de l’Organització (Empresa).

Preparar-te per a un canvi professional i afrontar-lo amb èxit (Particular).
Recerca i Selecció de Persones
Escollir a les persones més adequades. Reduir el fracàs en l’elecció del nou personal, evitant sobrecostos, conflictes i mal clima.
SGA – Sistema de Gestió de l’Acompliment
Establir un sistema de comunicació i feedback a partir d’objectius clar, basat en aspectes quantitatius i qualitatius.
SGC – Sistema de Gestió per Competències
Motivar el desenvolupament de les habilitats i capacitats clau per acomplir amb èxit en el lloc de treball, a partir d’indicadors i hàbits conductuals.
ARH – Auditoria de Recursos Humans
Conèixer l’aportació de valor i el grau deficiència del departament o àrea de Recursos Humans. Veure article