COACHING I CONSULTORIA DE RH

RENDIBILITAT, EFICÈNCIA I SALUT ORGANITZATIVA

LIDERATGE · ALINEACIÓ D’EQUIPS · MOTIVACIÓ · POLÍTIQUES DE RH

4 ELEMENTS ESSENCIALS PER MILLORAR EL TEU LIDERATGE... I LA TEVA INFLUÈNCIA!!

Uneix-te ara a la nostra comunitat i descarrega't GRATIS un vídeo exclusiu per convertir-te en un/a millor líder i en una persona enormement influent

PDO – Programa de Desenvolupament a l’Ombra (Shadow Coaching). En aquesta  modalitat el Coach es converteix en l’ombra d’una persona o equip, és a dir, l’acompanya en la una o part de la jornada habitual de feina o en una situació concreta, observant com és el seu rendiment, la seva actitud, el seu llenguatge (verbal i no verbal), el seu lideratge, les seves relacions…o tot allò que prèviament s’ha treballat com a repte personal a superar o millorar.

El Coach t’observa a tu o a l’equip durant les reunions amb col·laboradors, homòlegs o inclús clients o proveïdors. També t’observa quan estàs al teu despatx o realitzant una presentació.

El Coach analitza quant temps dediques a les activitats, quin és el grau de concentració, com ets d’assertiu/va per evitar interrupcions, com lideres el teu equip en les reunions, etc. Sobre la marxa, va realitzant preguntes, o t’ofereix feedback (informació) sobre el que va observant, amb la finalitat que milloris el teu rendiment i efectivitat, així com les teves competències de lideratge, comunicació, presa de decisions, i gestió de l’estrès.

La  clau  de  l’efectivitat és que el Coach t’està observant (a tu o a l’equip) amb objectivitat, i t’està fent Coaching en viu i en directe, en situacions reals i de repte. El feedback rebut per part del Coach, és “el regal” que et permetrà ampliar la teva consciència en les teves actuacions, aplicar canvis i accions correctores.

BENEFICIS

  • Prendre consciència del temps real dedicat a diferents activitats.
  • Conèixer el grau de concentració i atenció a les tasques.
  • Millorar el rendiment, l’efectivitat i la productivitat.
  • Millorar l’organització i la gestió de les interrupcions.
  • Millorar les competències de lideratge, comunicació i presa de decisions.
  • Afrontar les situacions just quan passen o han passat. Aprofundir en l’aprenentatge.
  • Rebre feedback sobre situacions reals i sobre aspectes que no en som conscients.
  • Millorar de la intel·ligència emocional, social i relacional.
El valor  diferencial  del  Programa  de  Desenvolupament  a  l’Ombra (Shadow  Coaching) respecte  a  altres modalitats de desenvolupament:

  • Objectivitat: el Coach veu realment el que succeeix sense cap  altre tipus d’interès que el d’ajudar al directiu o client fent de “mirall” del que succeeix.
  • Immediatesa: el Coach dona feedback de forma directa i al moment sobre el que està observant, d’aquesta forma el directiu pot implementar les millores de forma immediata.
  • Desenvolupament global: el Coach posa la mirada en la globalitat de la persona i en l’impacte que aquesta té en l’entorn. D’aquí es poden incloure  competències i actituds per al seu desenvolupament.

Formacions i acreditacions en Coaching:

• Coach nivell PCC Professional Certified Coach per ICF, que acredita més de 750h de Coaching
• CPCCCertified Professional Co-Active Coach per CTI – Coaching Training Institut
• ORSCOrganization & Relationship Systems Coach per CRR Global
• Soci i membre actiu de la ICF – International Coach Federation

logos_coaching

DEMANA MÉS INFORMACIÓ SENSE CAP COMPROMÍS

Nom (obligatori)  
 
Email (obligatori)  
 
Vull més informació sobre…  
 
   
 

A PUNT PER ACONSEGUIR UNA PIME MÉS RENDIBLE, EFICIENT I SALUDABLE?

Fes clic aquí per veure els meus serveis i solucions

VOLS EINES PER A LA MILLORA EN LA GESTIÓ DE PERSONES?

FES CLIC AQUÍ
Fes clic aquí per veure el meu programa formatiu