¿Cuántas veces hablamos de equipo y en realidad somos un conjunto de personas que trabajan juntas (mismo departamento o área), desde el individualismo y la falta de visión conjunta?
Para mí la respuesta es clara, MUCHAS veces es así!!
Una Empresa, Organización, Área, Departamento… tiene muy difícil llegar a alcanzar su máximo potencial (rentabilidad, eficiencia), sin que haya un verdadero trabajo en equipo, que vaya más allá de los objetivos individuales.
Hoy os quiero hablar de 3 aspectos clave para conseguir que un grupo de personas lleguen a ser un verdadero equipo. Son los siguientes:
- HETEROGENEIDAD
- INTERDEPENDENCIA
- OBJETIVO COMÚN
Un equipo debe estar formado por un grupo de personas HETEROGÉNEO en competencias y habilidades, que trabaje con INTERDEPENDENCIA más allá de la individualidad, y que por encima de los objetivos individuales haya un OBJETIVO COMÚN.
¡Espero que te sea de utilidad! Aquí tienes el vídeo (en catalán):
¡Ah! Y si después de visualizarlo te queda alguna duda y quieres dejar una pregunta o comentario, puedes hacerlo en el apartado de comentarios a pie de este post.
También puedes profundizar un poco más AQUÍ para saber más sobre qué recursos podrían ayudar a fomentar el trabajo en equipo y la cohesión de las personas.
Quisiera terminar compartiendo contigo una frase de la Psicología de la Gestalt que dice así:
«El TODO no es igual a la suma de las partes»
¿Consideras que en tu equipo sois un todo? ¿O una suma de partes?
Un fuerte abrazo y muchas gracias por estar aquí. ¡Cuídate!
Josep Moulines
Psicólogo de Organizaciones · PCC – Professional Certified Coach · ORSC – Organitzational Relationship Systems Coach
Enlaces de interés relacionados con este post:
ALINEACIÓN DE EQUIPOS – COACHING DE EQUIPOS – COACHING DE PAREJA PROFESIONAL
Leave A Comment