FORMACIÓN —- PAGINA ANTIGUA 2017-05-30T11:47:04+00:00

COACHING Y CONSULTORÍA DE RRHH

RENTABILIDAD, EFICIENCIA Y SALUD ORGANIZATIVA

LIDERAZGO · ALINEACIÓN DE EQUIPOS · MOTIVACIÓN · POLÍTICAS DE RRHH

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Como formador me gusta adaptar mis contenidos a las necesidades y contexto de cada grupo u Organización. Desde 2008 he impartido más de 1.000h de formación en Organizaciones públicas y privadas, entidades, asociaciones, eventos, congresos, cámaras de comercio, escuelas de negocio, universidades y escuelas.

Me alejo del dogmatismo, del querer quedar bien o de aparentar algo que no soy. Mi estilo es claro, sencillo y directo. No busco impresionar, busco formar, hacer reflexionar, inspirar y crear conciencia.

El objetivo de estas formaciones es dar herramientas útiles y sencillas para una gestión de personas eficiente, rentable y saludable. Hay mucha formación en el mercado, pero no es tanta que se adapte al entorno PYME y que a la vez esté basada en la propia experiencia del formador, y por tanto, en casos reales.

Me gusta crear el clima y el contexto adecuado para fomentar el aprendizaje, la participación y la interacción.

Formatos de formaciones

Todas las propuestas formativas parten de una estructura estándar que se adapta a las necesidades e intereses de las Organizaciones o grupos, pudiendo ser flexible tanto en horas como en módulos, teniendo una duración mínima de 4 horas.

La metodología utilizada es dinámica y promueve la interacción, la reflexión y la práctica. Los contenidos están basados en mis conocimientos y sobre todo en mi experiencia en casos reales, como consultor de RRHH, Psicólogo de Organizaciones y Coach.

Me encanta que las personas interactúen, participen y que todo el mundo se enriquezca de las experiencias de unos y otros

OFERTA FORMATIVA

RECURSOS HUMANOS

  • Gestión eficiente y saludable de personas en la pyme + INFO
  • Herramientas de psicología aplicadas a la selección para no psicólogos
  • La selección por competencias
  • Cómo crear el plan de acogida ideal (Sesión práctica)
  • Cómo aumentar la productividad a partir del proceso de integración
  • Las descripciones de puestos de trabajo como herramienta clave de RRHH
  • La gestión por competencias como elemento clave de desarrollo
  • Cómo realizar un Sistema de Gestión del Desempeño
  • Marketing de Recursos Humanos

ALINEACIÓN DE EQUIPOS

  • Las toxinas en las relaciones y sus antídotos
  • El mapa del cambio
  • Las claves para lograr un verdadero equipo de alto rendimiento
  • Construyendo un verdadero equipo 01: La inteligencia relacional
  • Construyendo un verdadero equipo 02: El mapa no es el territorio
  • Construyendo un verdadero equipo 03: La trayectoria del equipo
  • Construyendo un verdadero equipo 04: La integración del equipo

MOTIVACIÓN

  • Como alcanzar el éxito a través de la motivación de las personas
  • Cómo llevar a cabo una entrevista de desempeño de forma efectiva
  • Cómo generar un contrato psicológico
  • La mentalidad proactiva como clave de éxito
  • Gestionar los conflictos con inteligencia emocional y social
  • Viaje a la inteligencia emocional

LIDERAZGO

  • Comunica, influye y lidera
  • Como transformarme en un/a auténtico/a líder del siglo XXI
  • Como organizarme con eficacia para ser más productivo/a
  • Herramientas de Coaching para líderes transformadors_Part 1
  • Herramientas de Coaching para líderes transformadors_Part 2
  • Gestiona tus emociones, mejora tus relaciones
  • Cómo hacer entrevistas de feedback de desempeño de forma constructiva +INFO
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ALGUNOS TESTIMONIOS

Decidí apuntarme al curso de “Gestión Eficaz de Personas (RRHH) en la PYME”.
El curso se hizo ameno, con bastante teoría pero también con mucha práctica, videos y ejercicios de Roll Play. Además un factor importante era nuestra relación con el formador y con los mismos participantes, donde hubo mucha comunicación y aportación de ideas. Todos éramos profesionales enfocados al ámbito de RRHH, muy dispares entre sí, pero de gran valor consiguiendo ver cómo se vive un mismo departamento de RRHH en áreas o sectores muy distintos (ya sea sector textil, sector médico-sanitario, fábricas de producción, sector informático o de automovilismo, entre otros).
El formador, Josep Moulines, fue sin duda quién aportó ese plus especial al curso; su amplia trayectoria laboral, su profesionalidad y seguridad en todo lo que hace, su cercanía, paciencia y buen humor, su compromiso con el trabajo y hacia nosotros mismos, así como su visión tanto en departamentos de producción como departamentos de RRHH, aportó ese enriquecimiento global, regalándonos ejemplos y situaciones que se viven día a día en las empresas y que aportan valor a nuestro trabajo. Él conseguía que nos paráramos a pensar en qué podíamos mejorar, qué podíamos cambiar y cómo seguir creciendo en nuestro día a día. Personalmente, yo terminaba cada sesión con mil ideas de lo que debía hacer nada más llegar a la oficina y que he ido y sigo aplicando poco a poco en Boboli.
Sin duda alguna, recomendaría realizar este curso a cualquier persona perteneciente a un departamento de RRHH, con ideas e iniciativas que poder aportar e implantar en la empresa, ya que te permite ampliar miras y saber qué pasos seguir para conseguir el éxito que todos buscamos.
Un auténtico placer haber participado en este curso y compartir experiencias con Josep Moulines. Seguiremos trabajando juntos en el futuro, casi con certeza.
Mireya Monterde - Responsable de Recursos Humanos, Boboli
Un curso de Josep supone un antes y un después, ya no sólo por la calidad del enseñanza con un temario muy bien enfocado, claridad en las explicaciones y un desarrollo ameno y práctico sino por qué después de cada clase sales con un refuerzo a nivel personal importante.
Si quieres que las cosas pasen debes intervenir. Sales con la idea de que se pueden cambiar cosas y lo más importante, tú eres capaz de hacerlo.
Ester Baltà - Responsable de Recursos Humanos, AIS Aplicaciones de Inteligencia Artificial, S.A
En el transcurso de la formación a medida sobre “gestión eficiente de personas”, tomamos conciencia de cuáles eran los puntos de mejora y sobre todo aprendimos a buscar y encontrar de forma espontánea las herramientas necesarias para gestionar y mejorar así nuestro funcionamiento interno.
Estamos contentos con la aportación que ha hecho en José en la Empresa en el sentido que nos ha hecho ver la necesidad de ciertos cambios en la forma de trabajar, tanto a nivel personal como en equipo.
Hemos alcanzado satisfactoriamente los objetivos que nos habíamos marcado en el momento de iniciar la formación con Josep.
Damià Omella - Director Técnico, CERTIS Obres i serveis
Durante el transcurso de la formación en “Gestión eficiente de personas en la PYME” no sólo aprendí a nivel formativo de Josep, sino que su formación iba más allá.
El clima que crea es excelente y te hace sentir lleno de energía, positivismo ya que te da herramientas muy eficaces. Recomiendo con creces las formaciones de Josep Moulines porque es un formador de los mejores que he conocido.
Disfruta con su trabajo y es muy generoso en querer compartir su know-how con sus alumnos. No será la última formación que haga con él. Estoy totalmente convencida.
Eva Mestres - Abogada / Cap Recursos Humans, Col·legi d’Enginyers Tècnics Industrials de Barcelona
Cuando recibí información del curso de “Gestión eficiente de personas (RRHH) en la PYME”, que se llevaría a cabo en la Cámara de Comercio de Barcelona, no dudé en poder inscribirme.
Asistir a las clases de Josep me tuvo aún más motivada. El enfoque desde el corazón y las emociones es clave para lograr el compromiso de las personas.
Tocamos muchos temas: desde la selección de personal, gestionar, dinamizar y siempre hablando de personas, como ayudarlas a crecer, incluirlas, para caminar y dar buenos rendimientos en la empresa. ¿Resultado? todos ganan; Empresa, empresario y trabajadores.
Por lo tanto, sólo puedo decir que no dude, si su personal está desmotivado, tiene ausencias, bajas laborales, busca estrategias para obtener un mejor clima laboral y no acaba de encontrar los modos y las formas, asiste y participa en los cursos de formación de Josep.
Lourdes Tuneu - Responsable de Atención al Ciudadano y secretaria de dirección, EAP Osona Sud Alt Congost
“Gestión Eficiente de Personas para PYMEs”, un curso práctico, estimulante, motivador. Josep te da las herramientas, para conseguir esta eficiencia, y las ganas de probar su aplicación tanto en el ámbito profesional como en el personal”.
Gemma Solanes - Directora de Recursos Humanos, La Mallorquina
Realicé el curso de “gestión eficiente de personas (RRHH) en la PYME” porque quería adquirir conocimientos para poder mejorar la gestión de RRHH en nuestra empresa. El curso me ayudó mucho por su contenido, Josep aporta mucha experiencia y proximidad, hizo que el clima del curso fuera muy participativo y ameno. Recomendaría el curso a todo el que quiera tener personas más motivadas en su empresa.
Me gusta mucho esta frase: “El mejor profesor no es aquel que sabe más sino aquel que hace que el alumnos aprenderán más”, Josep, tú tienes muchos conocimientos de RRHH y has hecho que nosotros aprendamos mucho! Eres mi referente a seguir!!!
Mònica Sànchez - Responsable de Administración y Recursos Humanos, Apen
Puedo afirmar que el curso de “Gestión eficiente de personas (RH) a la PYME”, me dio herramientas y soluciones, también a través de las experiencias compartidas con el resto de compañeros del curso, para poder abordar este problema y hacer funcionar la equipo, de manera que los objetivos comunes pasaran por delante de los individuales y mejorando los aspectos relacionales del grupo.

Si me tuviera que quedar con un concepto de entre todos los aprendidos, sería con la necesidad de crear empatías también con las personas que no son como nosotros, y una manera de hacer reaccionar a las personas es mostrándoles como sus reacciones nos hacen sentir.

Recomendaría mucho y mucho este curso, tanto a nivel profesional como personal, básicamente por la persona que lo dirigía, Josep Moulines, que supo incluir magistralmente dentro del temario aspectos relacionados con el coaching y el desarrollo personal y la gestión de las emociones muy interesantes .

Noelia Blanes - Responsable de protocolo i Relaciones Institucionales, ACB
Consideré que era necesario tener una visión global de lo que representaba la gestión de las personas y me fue atractivo realizar el curso de “Gestión eficiente de personas (RRHH) en la PYME”. La verdad es que mis expectativas han sido cubiertas con creces pues considero que no sólo tengo una visión genérica del tema, sino que además, he logrado conocimientos novedosos y prácticos que me permiten orientar y planificar de manera eficiente el talento a mi institución.
De alguna manera me he “reinventado”, gracias a las explicaciones claras y llanas del Josep Moulines. Ha sido un conductor entrañable que ha comunicado con todos y nos ha trasladado lo mejor de él. Esto se contagia y el ambiente del curso ha sido inmejorable.
Rafael Montes - Responsable de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, Fluent Solucions
La empresa organizó un curso de gestión eficaz de personas a medida para los directivos, impartido por Josep Moulines. Esta formación ha marcado un antes y un después tanto a nivel individual como de empresa. Este curso ha sido clave para iniciar con la profesionalidad de Josep una serie de actuaciones, pautas y estrategias para mejorar las relaciones laborales, para hacer más fuerte la cultura organizativa y promover el buen clima laboral, que seguro nos ayudarán a tener una empresa organizativamente más saludable.
Rosa Aregall - Responsable de Administración y Finanzas, CERTIS Obres i serveis
Haber compartido con Josep su visión en la gestión de las personas me ha abierto los ojos. Y me ha abierto los ojos no estrictamente por el contenido del curso, que también, sino que me ha abierto los ojos para que su manera de expresar las cosas y su vocación en el trabajo que hace. Despertó en mí más atención que cualquier otra formación que hubiera podido recibir.
Resumiendo en una sentencia: voy aprovecharme de sus “competencias” para ver bien claro cómo tenemos que gestionar a partir de ahora las personas que conformamos nuestra empresa.
Toni Atencia - Responsable de proyectos, V13 Consultoria