CURSO RRHH PYME

Home/CURSO RRHH PYME
CURSO RRHH PYME 2017-06-05T15:33:13+00:00

COACHING Y CONSULTORÍA DE RRHH

RENTABILIDAD, EFICIENCIA Y SALUD ORGANIZATIVA

LIDERAZGO · ALINEACIÓN DE EQUIPOS · MOTIVACIÓN · POLÍTICAS DE RRHH

4 ELEMENTOS ESENCIALES PARA MEJORAR TU LIDERAZGO... ¡Y TU INFLUENCIA! 

Únete ahora a nuestra comunidad y descárgate GRATIS un vídeo exclusivo con 4 aspectos para convertirte en un/a mejor líder y en una persona enormemente influyente.

CURSO DE GESTIÓN DE PERSONAS (RRHH) PARA PYMEs

PRÓXIMAS EDICIONES DEL PROGRAMA

A través de la Cámara de Comercio de Barcelona – Mayo/Junio 2017 – 7 módulos 35h – 820€

Edición ABIERTA en Barcelona – Julio 2017 – 6 módulos 28h – 675€ – PLAZAS LIMITADAS – Lugar

  • Viernes 7 de julio 2017 – 15:30 a 20:30 (5h)
  • Sábado 8 de julio 2017 – 9:00 a 14:00 (5h)
  • Viernes 14 de julio 2017 – 15:30 a 19:30 (5h)
  • Sábado 15 de julio 2017 – 9:00 a 14:00 (5h)
  • Viernes 21 de julio 2017 – 15:30 a 20:30 (4h)
  • Sábado 22 de julio 2017 – 9:00 a 14:00 (5h)

Inscripciones >>

PIDE MÁS INFORMACIÓN SIN COMPROMISO

Nombre (obligatorio)
Email (obligatorio)
Comentario
 

SÍGUEME EN:

ÚLTIMOS POSTS

ABSENTISMO LABORAL – 10 causas clave

March 11th, 2019|0 Comentarios

¿Qué es el TALENTO?

April 16th, 2018|0 Comentarios

Consejos para vivir mejor – 01

September 18th, 2017|0 Comentarios

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

May 1st, 2017|0 Comentarios

¿Te amas de verdad?

March 13th, 2017|0 Comentarios

Introducción

El área de Recursos Humanos en las empresas dentro de las denominadas Pyme, suele ser un área joven o inexistente en muchas ocasiones. Esto comporta que las Pymes tengan una gran necesidad de una mayor formalización y estructura en todo lo relacionado con la gestión de personas. Cada vez más, la gestión del talento y los intangibles como la confianza, la motivación, el compromiso… son claves para lograr resultados que nos lleven a ser más rentables, eficientes y competitivos en el entorno actual.

Sólo aquellas Pymes que sepan gestionar a su personal ya sus equipos para llevarlos a su máximo potencial, y poner a disposición del ecosistema organizativo todo su talento, serán empresas que podrán diferenciarse y ser altamente eficientes y competitivas.

Para ello, es necesario desarrollar líderes y dirigentes que puedan enfrentarse a estos retos desde una correcta visión sobre las personas, su gestión y desarrollo, al tiempo que saben aplicar elementos facilitadores para que estas personas y equipos ofrezcan su mejor versión y desarrollen todo su potencial.

Dominar las herramientas tangibles y los elementos intangibles es clave para la PYME del presente y futuro.

Objetivos

El Programa de GESTIÓN EFICIENTE DE PERSONAS (RRHH) PARA PYMEs proporciona a directivos y dirigentes participantes la formación necesaria, teórica y práctica, para que puedan:

  • Desarrollar y actualizar su conocimiento sobre los métodos y conceptos aplicables en Recursos Humanos.
  • Sensibilizarse con una visión donde las personas son vistas y tratadas como una ventaja competitiva.
  • Mejorar el impacto de las políticas de gestión del talento y de inversión en elementos facilitadores de una cultura organizacional rentable y responsable.
  • Desarrollar un criterio y visión generalista del Área de Recursos Humanos y las políticas clave a aplicar en un entorno PYME.
  • Compartir y debatir las tendencias a partir del contacto con otros directivos y dirigentes de otros sectores o industrias que estén ante retos similares a los suyos.

Participantes

Los participantes en el programa son profesionales y empresarios con experiencia, que pueden estar ocupando cargos de responsabilidad en el área gerencial, Recursos Humanos, Administración y Finanzas. El curso va dirigido también a directivos que, desde cualquier otra área funcional, estén interesados en conocer las políticas más adecuadas de gestión y relación de sus equipos y colaboradores.

Currículum

  1. Estructura organizativa y planificación de Recursos Humanos
  • La realidad empresarial de la PYME y su entorno. Identificación y comprensión de los factores que nos obligan al cambio.
  • Recursos Humanos como un área estratégica
  • La cultura organizativa y su papel en la estrategia.
  • La planificación de recursos humanos.
  1. Escogiendo a las personas más adecuadas 
  • El reclutamiento y la selección de personal para no expertos.
  • Elementos clave del encaje persona – organización.
  • Entrevistas de selección. Tipo, llaves, errores y soluciones.
  1. Contracto psicológico e integración a la empresa
  • La acogida y la integración de nuevo personal.
  • Detección y gestión de talento.
  • La gestión por competencias.
  • Introducción a un sistema de gestión de desempeño.
  1. Formación y desarrollo de personas
  • Análisis y descripción de puestos de trabajo.
  • Detección de necesidades formativas. El plan de formación.
  • Los planes de carrera, de sucesión y de polivalencias.
  • La desvinculación, un momento clave.
  1. Comunicación y marketing de Recursos Humanos
  • Mitos de la comunicación. Cuando y por qué comunicar.
  • Los estilos de comunicación.
  • La escucha activa.
  1. La motivación en el entorno profesional
  • Motivación y necesidades.
  • Las claves más importantes para motivar a partir del ecosistema laboral y de las relaciones.
  • Test de motivación de mi sistema organizativo. Análisis de resultados y plan de acción.
  1. La estrategia a través del liderazgo y el trabajo en equipo
  • Las claves para un liderazgo inspirador, transformador y responsable.
  • Relaciones potentes para generar equipos o sistemas relacionales que multiplican.
  • Dinámica sistémica. El facilitador pregunta, el equipo responde.

Metodología

El formato del programa combina presentaciones teóricas, útiles para elaborar un marco conceptual general sobre cada tema específico, y material ejemplo de procesos o procedimientos a utilizar en cada una de las políticas presentadas.

Los contenidos se alimentan de la realidad del día a día empresarial y van dirigidos a la orientación a resultados.

En las sesiones de trabajo se pondrá especial énfasis en la inmediata aplicación práctica de los conocimientos impartidos, favoreciendo, además, el constate contraste de la experiencia entre profesor y participantes.

Además del material a utilizar en las sesiones de trabajo, combinaremos con diferentes metodologías:

  • Rol-playing con casos prácticos
  • Vídeos ejemplo
  • Desarrollo de casos prácticos
  • Dinámicas grupales

Formato

Este programa es en formato conferencia, formación o workshop.

Duración

La duración de esta formación puede ir de entre 28h – 40h dependiendo del número de participantes y de las necesidades de la organización o empresa. Los módulos se pueden modificar, combinar o reducir según las necesidades.

TESTIMONIOS

Un curso de Josep supone un antes y un después, ya no sólo por la calidad del enseñanza con un temario muy bien enfocado, claridad en las explicaciones y un desarrollo ameno y práctico sino por qué después de cada clase sales con un refuerzo a nivel personal importante.

Si vols que les coses passin has d’intervenir. Surts amb la idea que es poden canviar coses i el més important, tu ets capaç de fer-ho.

ESTER BALTÀ - Responsable de Recursos Humanos, AIS Aplicaciones de Inteligencia Artificial, S.A
Justo en el momento de empezar la formación a medida con Josep sobre “gestión eficiente de personas”, nos pidió qué objetivos nos marcábamos para alcanzar un buen grado de satisfacción.

En respuesta a esa pregunta, surgió la necesidad básica de detectar cuáles eran los puntos en que habría que incidir para mejorar la salud y la organización de la empresa.

En el transcurso de la formación, tomamos conciencia de cuáles eran los puntos de mejora y sobre todo aprendimos a buscar y encontrar de forma espontánea las herramientas necesarias para gestionar y mejorar así nuestro funcionamiento interno.
Estamos contentos con la aportación que ha hecho Josep en la Empresa en el sentido que nos ha hecho ver la necesidad de ciertos cambios en la forma de trabajar, tanto a nivel personal como en equipo.

Hemos alcanzado satisfactoriamente los objetivos que nos habíamos marcado en el momento de iniciar la formación con Josep.

DAMIÀ OMELLA - Director Técnico, CERTIS Obras y Servicios
Unos meses antes de hacer el curso de “Gestión eficiente de personas (RRHH) a la PYME”, me habían asignado una nueva responsabilidad laboral, la gestión de un equipo de trabajo en el Área de Atención al cliente en el organización de eventos deportivos, y entre otras dificultades, me encontraba con personas dentro del equipo muy diferentes a mí ya las que no sabía llegar para conseguir transmitir los objetivos del grupo y sacar su máximo rendimiento a nivel individual a través de la implicación.

Este curso realmente puedo afirmar que me dio herramientas y soluciones, también a través de las experiencias compartidas con el resto de compañeros del curso, para poder abordar este problema y hacer funcionar el equipo, por lo que los objetivos comunes pasaran por delante de los individuales y mejorando los aspectos relacionales del grupo.

Si me tuviera que quedar con un concepto de entre todos los aprendidos, sería con la necesidad de crear empatías también con las personas que no son como nosotros, y para lograr esto es básico ponerse en la piel del otro y ser capaz de entender cómo se comunica para poder llegar para hacer que actúe de una determinada manera en beneficio del grupo, y una manera de hacer reaccionar a las personas es mostrándoles como sus reacciones nos hacen sentir.

Recomendaría mucho y mucho este curso, tanto a nivel profesional como personal, básicamente por la persona que lo dirigía, Josep Moulines, que supo incluir magistralmente dentro del temario aspectos relacionados con el coaching y el desarrollo personal y la gestión de las emociones muy interesantes.

NOELIA BLANES - Responsable de protocolo y Relaciones Institucionales, ACB
A mis cincuenta años, y a pesar de ser abogado, he tenido que asumir responsabilidades en el área de RRHH de una entidad con más de ochocientos trabajadores. Consideré que era necesario tener una visión global de lo que representaba la gestión de las personas y me fue atractivo realizar el curso de “Gestión eficiente de personas (RRHH) en la PYME”. La verdad es que mis expectativas han sido cubiertas con creces pues considero que no sólo tengo una visión genérica del tema, sino que además, he logrado conocimientos novedosos y prácticos que me permiten orientar y planificar de manera eficiente el talento a mi institución.

De alguna manera me he “reinventado”, gracias a las explicaciones claras y llanas del Josep Moulines. Ha sido un conductor entrañable que ha comunicado con todos y nos ha trasladado lo mejor de él. Esto se contagia y el ambiente del curso ha sido inmejorable.

RAFAEL MONTES - Responsable de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, Fluent Solucions
Decidí apuntarme al curso de “Gestión Eficaz de Personas (RRHH) en la PYME” porque a pesar de tener amplia formación y experiencia en RRHH, quería asentar las bases y recordar de alguna manera los pasos a seguir en la creación de un departamento de RRHH. En cuanto vi la oportunidad de hacerlo, no dudé dos veces.

El curso se hizo ameno, con bastante teoría pero también con mucha práctica, videos y ejercicios de Roll Play. Además un factor importante era nuestra relación con el formador y con los mismos participantes, donde hubo mucha comunicación y aportación de ideas. Todos éramos profesionales enfocados al ámbito de RRHH, muy dispares entre sí, pero de gran valor consiguiendo ver cómo se vive un mismo departamento de RRHH en áreas o sectores muy distintos (ya sea sector textil, sector médico-sanitario, fábricas de producción, sector informático o de automovilismo, entre otros).

El formador, Josep Moulines, fue sin duda quién aportó ese plus especial al curso; su amplia trayectoria laboral, su profesionalidad y seguridad en todo lo que hace, su cercanía, paciencia y buen humor, su compromiso con el trabajo y hacia nosotros mismos, así como su visión tanto en departamentos de producción como departamentos de RRHH, aportó ese enriquecimiento global, regalándonos ejemplos y situaciones que se viven día a día en las empresas y que aportan valor a nuestro trabajo. Él conseguía que nos paráramos a pensar en qué podíamos mejorar, qué podíamos cambiar y cómo seguir creciendo en nuestro día a día. Personalmente, yo terminaba cada sesión con mil ideas de lo que debía hacer nada más llegar a la oficina y que he ido y sigo aplicando poco a poco en Boboli.

Sin duda alguna, recomendaría realizar este curso a cualquier persona perteneciente a un departamento de RRHH, con ideas e iniciativas que poder aportar e implantar en la empresa, ya que te permite ampliar miras y saber qué pasos seguir para conseguir el éxito que todos buscamos.

Un auténtico placer haber participado en este curso y compartir experiencias con Josep Moulines. Seguiremos trabajando juntos en el futuro, casi con certeza.

MIREYA MONTERDE - Responsable de Recursos Humanos, Boboli
Haber compartido con Josep su visión en la gestión de las personas me ha abierto los ojos. Y me ha abierto los ojos no estrictamente por el contenido del curso, que también, sino que me ha abierto los ojos para que su manera de expresar las cosas y su vocación en el trabajo que hace. Despertó en mí más atención que cualquier otra formación que hubiera podido recibir.

Resumiendo en una sentencia: voy aprovecharme de sus “competencias” para ver bien claro cómo tenemos que gestionar a partir de ahora las personas que conformamos nuestra empresa.

TONI ATENCIA - Responsable de proyectos, V13 Consultoria
“Gestión Eficiente de Personas para PYMEs”, un curso práctico, estimulante, motivador. Josep te da las herramientas, para conseguir esta eficiencia, y las ganas de probar su aplicación tanto en el ámbito profesional como en el personal”.
GEMMA SOLANES - Directora de Recursos Humanos, La Mallorquina

[/fusion_builder_container padding_right="20px" padding_left="20px" ]