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PDS – Programa de Desarrollo en la Sombra (Shadow Coaching). En esta modalidad el Coach se convierte en la sombra de una persona o equipo, es decir, la acompaña en una parte de la jornada habitual de trabajo o en una situación concreta, observando cómo es su rendimiento, su actitud, su lenguaje (verbal y no verbal), su liderazgo, sus relaciones…o todo aquello que previamente se ha trabajado como un reto personal a superar o mejorar.

El Coach te observa a tí o al equipo durante las reuniones con colaboradores, homólogos o incluso clientes o proveedores. También te observa cuando estás en tu despacho o realizando una presentación.

El Coach analiza cuánto tiempo dedicas a las actividades, cuál es el grado de concentración, como eres de asertivo/a para evitar interrupciones, como lideras tu equipo en las reuniones, etc. Sobre la marcha, va realizando preguntas, o te ofrece feedback (información) sobre lo que observando, con el fin de que mejores tu rendimiento y efectividad, así como tus competencias de liderazgo, comunicación, toma de decisiones, y gestión del estrés.

La clave de la efectividad es que el Coach te está observando (a ti o al equipo) con objetividad, y te está haciendo Coaching en vivo y en directo, en situaciones reales y de reto. El feedback recibido por parte del Coach, es «el regalo» que te permitirá ampliar tu consciencia en tus actuaciones, aplicar cambios y acciones correctoras.

BENEFICIOS

  • Tomar conciencia del tiempo real dedicado a diferentes actividades.
  • Conocer el grado de concentración y atención a las tareas.
  • Mejorar el rendimiento, la efectividad y la productividad.
  • Mejorar la organización y la gestión de las interrupciones.
  • Mejorar las competencias de liderazgo, comunicación y toma de decisiones.
  • Afrontar las situaciones justo cuando pasan o han pasado. Profundizar en el aprendizaje.
  • Recibir feedback sobre situaciones reales y sobre aspectos que no somos conscientes.
  • Mejorar de la inteligencia emocional, social y relacional.
El valor diferencial del Programa de Desarrollo en la Sombra (Shadow Coaching) respecto a otras modalidades de desarrollo:

  • Objetividad: el Coach ve realmente lo que sucede sin ningún otro tipo de interés que el de ayudar al directivo o cliente haciendo de “espejo” de lo que sucede.
  • Inmediatez: el Coach da feedback de forma directa y al momento sobre lo que está observando, de esta forma el directivo puede implementar las mejoras de forma inmediata.
  • Desarrollo global: el Coach pone la mirada en la globalidad de la persona y en el impacto que ésta tiene en el entorno. De aquí se pueden incluir competencias y actitudes para su desarrollo.

Formaciones y acreditaciones en Coaching:

• Coach nivel PCC Professional Certified Coach por ICF, que acredita más de 750h de Coaching
• CPCCCertified Professional Co-Active Coach per CTI – Coaching Training Institut
• ORSCOrganization & Relationship Systems Coach per CRR Global
• Socio y miembro activo de la ICF – International Coach Federation

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